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Ein Arbeitsleben. Kompakt.

Wichtigste Zwischenstopps

2009 bis 2018 - IBM
Practise Leader IT Management Consulting

2007 bis 2009 - KPMG 
Senior Manager/Prokuristin, IT-Advisory

2002 bis 2007 - AOL
Senior Manager European Projects und European PMO

1998 bis 2002 - UUNET
Director Customer Care & Consulting, Deutschland sowie Customer Project Management, EMEA

1997 bis 1998 - LYNX
Managerin Information Management

1991 bis 1996 - HANIEL
Produkt- und Systemberaterin sowie Projektleiterin

1990 bis 1991 - RDS
Programmiererin, IT-Trainerin

Projektbeispiele

Projekt Turnaround Management
"Stabilisierung und begleitende Fortführung eines Projektes zur Schaffung eines integrierten Workflow-Systems zur Unterstützung des Prozesses für die Betrieb- und Baukoordination"
(1 Jahr 3 Monate)

Prozessdigitalisierung
"Digitale Erfassung von Vegetation im Schienenbereich via Video, Interpretation per Künstlicher Intelligenz sowie Planen und Steuern von Maßnahmen zur Eindämmung der Vegetation mittels einer Datenbanklösung" (2 Jahre)
 
Strategieentwicklung
"Neupositionierung eines  IT-Unternehmens von einem konzerninternen IT-Service Provider zu einem Cloud Service Broker" (4 Monate) 

Organisatorische Transformation
"Planung und Aufbau neuer, europaweiter Organisationseinheiten zum Zwecke der Implementierung von Virtual Privat Networks für Großunternehmen" (8 Monate)

Mein Wirken in Zahlen

> 30 Projekte begleitet 

Größtes Projektteam: 50 permanente Mitwirkende 

8 Jahre internationales Management von gemischten europäisch-amerikanischen Teams 

Vertiefende Fachkenntnisse in 5 betrieblichen Geschäftseinheiten: Consulting, Kundenservice, IT-Operations, Training und Vertrieb

20 Jahre praktizierte Mitarbeiterführung als Führungskraft 

6 Jahre selbstständig