Mein Fokus liegt auf der Beratung bzgl. der Planung und Umsetzung von IT-Transformationsvorhaben, ihrer Begleitung, dem Turnaround Management für laufende Vorhaben und der Befähigung von Projektleiter*innen und Führungskräften. In allen vier Themenbereichen erwartet Sie ein engagiertes und professionelles Vorgehen.
Ich wende neben meinem eigenen Erfahrungsschatz natürlich auch bewährte Methoden und Frameworks an, die ich im Laufe meiner Management- und Beratungslaufbahn kennengelernt habe. Und da sich Methoden und Frameworks stetig weiterentwickeln, lege ich viel Wert auf eine fortwährende Lernkurve, denn nichts ist konstanter als der Wandel.